李彦宏的OKR又兑现了一条★✿◈。年初他在组织建设的OKR里放话组织负责人进一步年轻化★✿◈，提倡赛马★✿◈，如今赛马跑来了百度新CFO★✿◈。

　　7月1日★✿◈，李彦宏发全员邮件★✿◈：何海建正式加盟百度出任集团CFO★✿◈，资深副总裁何俊杰卸下代理CFO职务★✿◈，轮岗去管人力和行政★✿◈。这在百度内部引起不小的讨论★✿◈，财务★✿◈、HR★✿◈、行政3条线全部换帅d88尊龙★✿◈，短期权限边界需重新厘清★✿◈。

　　聚焦新CFO★✿◈，何海建这波算是光速上岗★✿◈。6月11日晚★✿◈，金山云在港交所公告黑料不打烊网址更新★✿◈，他因个人安排辞任执行董事兼CFO★✿◈，6月30日生效★✿◈。刚过生效期★✿◈，7月1日就换了新东家★✿◈，直接进百度财务一把手★✿◈。

　　要较真点说★✿◈，百度这几个月等于连换两任CFO★✿◈：去年10月8日★✿◈，原CFO罗戎轮岗去管MEG★✿◈，何俊杰临时代打上任代理CFO★✿◈。结果这回何俊杰的代理也没转正★✿◈，新CFO直接空降★✿◈，何俊杰被轮去做人力和行政了★✿◈。

　　一般而言★✿◈，当公司面临盈利压力★✿◈、股价波动或需要提升资本效率时★✿◈，可能会通过频繁更换CFO引入新的财务管理思路★✿◈。从这个结果倒推★✿◈，摆明了百度要的是一个更能打★✿◈、也更合李彦宏胃口的CFO★✿◈。

　　邮件中★✿◈，何俊杰不再担任代理CFO职务★✿◈，轮岗负责集团人力资源及行政管理★✿◈；崔珊珊不再负责集团人力资源及行政管理★✿◈，继续担任文化委员会秘书长★✿◈。

　　也因此d88尊龙★✿◈，何俊杰和崔姗姗在百度内部的权力分量成了不少人讨论的焦点★✿◈。单看这轮职责调整★✿◈，何俊杰并没有远离权力中枢★✿◈，反倒是崔姗姗★✿◈，离核心权力区又远了一步★✿◈，这点内部心里都清楚★✿◈。

　　公开报道显示★✿◈，2019年6月加入百度的何俊杰此前工作经历与投资相关★✿◈，曾负责打理李彦宏马东敏家族财富★✿◈。入职百度后★✿◈，何俊杰主要在马东敏负责的战投部门工作★✿◈，但随着原有业务骨干逐渐流失★✿◈，何俊杰也被赋予了更大职权★✿◈。

　　在这次新任命之前★✿◈，何俊杰干过的不少要职★✿◈：从战略投资负责人★✿◈，到移动生态事业群组（MEG）总经理★✿◈，再到代理CFO★✿◈，履历基本把百度核心盘子都过了一遍★✿◈。

　　实际上★✿◈，早在去年那轮干部轮岗时★✿◈，MEG交给了罗戎★✿◈，何俊杰转去做代理CFO★✿◈，这一调动在百度内部和外界就掀起过不少议论尊龙凯时★✿◈。★✿◈。

　　内部争议的焦点在于他上任后d88尊龙★✿◈，内容生态是否有显著改善★✿◈，尤其是在搜索质量方面★✿◈。聚焦到业务财务数据上★✿◈，线上广告业务的表现或许与此次人事变动存在关联★✿◈，当时★✿◈，一位百度员工表示★✿◈。

　　而在这次的内部信里★✿◈，李彦宏也点得很明白★✿◈：何俊杰接下来要做的★✿◈，就是把自己这些年积累的经验用足★✿◈，继续在人才建设和组织能力上提一档★✿◈。

　　这其实也是个分量不小的活儿★✿◈。早在今年4月的内部总监会上★✿◈，李彦宏就重点敲过这个问题——百度缺人才★✿◈，尤其是年轻★✿◈、能挑大梁的人才★✿◈。他当时原话挺直接★✿◈：我们缺乏年轻的优秀的人才★✿◈，这一点也提过非常多次了★✿◈。但我觉得现在要比几个月前更加引起重视★✿◈。我们要结果★✿◈，要有真正的要有年轻人挑大梁d88尊龙★✿◈。

　　从这个角度看★✿◈，何俊杰依然是李彦宏手里最能用黑料不打烊网址更新★✿◈、也最信得过的人之一★✿◈。轮岗过百度多个核心岗位d88尊龙★✿◈，这层履历也给了他接下来更大的腾挪空间★✿◈。

　　曾在高盛★✿◈、美林美银等国际投行任职的何海建★✿◈，对跨境资本运作尤为擅长★✿◈，其职业生涯中★✿◈，金山云IPO是浓墨重彩的一笔★✿◈。

　　资料显示★✿◈，何海建推动金山云在2022年完成港股双重主要上市★✿◈，今年4月再次操盘金山云在港美两地市场同时增发★✿◈，募资总额达到2.4亿美元★✿◈，创下2024年以来中概股在美融资纪录★✿◈。

　　而何海建除了拿钱的能力★✿◈，更擅长省钱★✿◈。上市之前★✿◈，金山云长期陷于亏损★✿◈，但到了2022年第三财季★✿◈，金山云首次实现经营性现金流转正★✿◈；到2024年第四季度★✿◈，金山云首次实现调整后经营利润率转正★✿◈，对应利润率1.1%★✿◈。

　　金山云主动缩减公有云领域低利润率的内容分发网络业务★✿◈，并将资本开支重点投向AI算力基础设施★✿◈，同期★✿◈，何海建推动金山云优化资产及账期管理★✿◈。到今年一季度★✿◈，金山云AI智能账单收入5.3亿元★✿◈，同比增速超过200%★✿◈，占到总收入比重约27%★✿◈，调整后EBITDA（税息折旧及摊销前利润）率达到16.2%★✿◈。

　　这一时期★✿◈，何海建的定位开始从财务资源支持者转向前线的直接管理者★✿◈，凭借精细化的成本控制和高效的资源调配★✿◈，金山云从一众云计算企业中脱颖而出尊龙凯时 - 人生就是搏!★✿◈，★✿◈，一跃成为国内云计算产业中极少数的盈利企业★✿◈。

　　当前百度的战略主题是全面AI转型★✿◈，以及稳住基础业务★✿◈。在2025OKR中★✿◈，李彦宏提出基石业务如搜索★✿◈、feed★✿◈、百度APP用户数据全面回正★✿◈，文库★✿◈、网盘加速增长★✿◈、电商业务发生质变★✿◈。另一边★✿◈，百度文心大模型★✿◈，萝卜快跑无人驾驶分别走到研发投入★✿◈、出海破局的关键期★✿◈，这与金山云在AI时代的重投入战略异曲同工★✿◈。

　　而百度也面临与上市之初的金山云类似的焦虑★✿◈，从2021年到2025年★✿◈，百度股价从巅峰的354美元下滑至86.44美元★✿◈，市值从超千亿美元下跌至不超过300亿美元★✿◈。

　　究其原因★✿◈，AI成为新的行业主题★✿◈，外部移动互联网产品正在冲击百度的广告业务基本盘★✿◈；而AI业务的转型尚未进入盈利阶段★✿◈，文心大模型正在通过降价争夺市场份额★✿◈，无人驾驶已经将业务扩展到中东地区★✿◈。今年一季度★✿◈，百度毛利率为46.11%★✿◈，而去年同期则为51.47%黑料不打烊网址更新★✿◈。

　　从资产负债表看★✿◈，百度今年一季度拥有77亿元净利润★✿◈，截至今年一季度末★✿◈，百度仍拥有较为充足的现金储备★✿◈，但自由现金流（经营现金流-资本支出）为-89亿元★✿◈，主要由于AI投资增长★✿◈。问题十分显著★✿◈，百度的利润扛不动投资需求★✿◈，必须要做出调整了★✿◈。

　　由此来看★✿◈，何海建精确控制资本投入★✿◈，通过优化资产与账期★✿◈，大幅缩短应收账款周期★✿◈，提高资金周转效率的战略凯时★✿◈，刚好符合百度当前诉求★✿◈。

　　近年来★✿◈，互联网大厂的管理层年轻化动作不断★✿◈，阿里巴巴刚把26人合伙人规模缩减至17人★✿◈，张勇★✿◈、戴珊等老将退场★✿◈；华为★✿◈、腾讯也在加速轮岗★✿◈。年轻化正在成为行业主题★✿◈。

　　何海建曾在接受采访时提到★✿◈，对于云计算行业来说★✿◈，降低成本和资源投入这两件事情更为迫切★✿◈。而在费用层面★✿◈，应该优先暂缓所有的可变费用★✿◈，然后分析固定费用★✿◈，逐项定计划消减★✿◈，同时加强现金流管理★✿◈，包括资本投入的节奏和风险回报分析★✿◈、前置应收账款管理等★✿◈：

　　有能力穿越周期的优秀企业公司黑料不打烊网址更新★✿◈，成本控制体系成功的关键在于建立全员成本意识★✿◈。没有全员的共识★✿◈，各项成本是无法管理的★✿◈。

　　从人事安排上看★✿◈，何海建正式担任首次财务官★✿◈，前代理CFO何俊杰转岗人力及行政管理★✿◈，加上前百度CFO罗戎改任移动生态事业群组（MEG）负责人d88尊龙★✿◈，百度已经有三位CFO深入到管理层中★✿◈。换言之★✿◈，百度塑造成本控制共识的动作已经开始了★✿◈。

　　百度改革的难点在于★✿◈，目前公司整体处于战略扩张期★✿◈，需要加强投入的业务着实不少★✿◈。百度文库★✿◈、百度网盘等PC时代的传统业务正在从边缘化向核心回归★✿◈，集团希望二者同时承担C端AI入口的作用★✿◈。上月还要加上百度重磅宣发的电商直播黑料不打烊网址更新★✿◈。

　　AI业务层面★✿◈，在DeepSeek冲击下★✿◈，文心大模型被迫选择开源★✿◈，同时★✿◈，腾讯★✿◈、阿里★✿◈、字节的大模型迅速崛起★✿◈，冲击文心一言的市场份额★✿◈。在今年4月的Create 2025 AI开发者大会上★✿◈，李彦宏宣布文心大模型4.5 Turbo和X1 Turbo价格大幅下降★✿◈，如文心X1 Turbo的价格★✿◈，仅为DeepSeek-R1的25%★✿◈。

　　自动驾驶业务层面★✿◈，百度阿波罗与Waymo的全球决战进入关键阶段★✿◈，李彦宏在今年2月的财报会议上宣布★✿◈，2025年将是萝卜快跑重要的扩张年★✿◈，将积极寻找与移动服务运营商黑料不打烊网址更新★✿◈、出租车公司及第三方车队运营方合作★✿◈，以拓展业务★✿◈。

　　而一旦百度进入成本思维主导阶段★✿◈，就必须进入战略收缩★✿◈。在各业务中划分先后★✿◈。业内有个经典观点是★✿◈，CEO适合打江山★✿◈，CFO更适合守江山★✿◈。

　　MEG作为百度的利润源★✿◈，近年来降本增效的动作不断★✿◈，而业务规模的收缩态势未见好转★✿◈。李彦宏在2025年OKR中提到★✿◈，百度APP用户数据应全面回正★✿◈。而从财报数据看★✿◈，今年一季度★✿◈，百度在线%★✿◈。

　　随着新CFO到任★✿◈，百度移动生态无疑需要为提升经营效率做出更多努力★✿◈，但搜索★✿◈、广告作为百度利润源★✿◈，不仅需要控制成本★✿◈，还需要提升用户体验★✿◈，对抗市场竞争★✿◈。这无疑对百度MEG提出新的考验——收缩一头已经跑不动的现金牛★✿◈，如何保障后续业绩？

　　此外★✿◈，一旦结果导向挂帅★✿◈，跨部门配合可能被算计★✿◈，员工为了保KPI更倾向于选择稳妥业务而非冒险创新★✿◈。加上外来CFO+强硬财务人事组合★✿◈，员工对管理层的信任感也面临考验★✿◈。

　　对百度来说d88尊龙★✿◈，何海建的加入意味着一个新时代★✿◈，加强财务管理★✿◈，加强成本控制能力★✿◈，其结果必定是几家欢喜几家愁——资本支出狂奔的百度内部★✿◈，需要有人慢下来★✿◈。

　　06月26日,最新研究★✿◈：中国未来70年约60%省份灌溉用水量都会增加,在新的机遇和挑战面前★✿◈，银行分行将在各级党委★✿◈、zf的领导下★✿◈，秉承源远流长的文化★✿◈，以务实的态度★✿◈，诚信的理念★✿◈，开放包容的胸怀★✿◈，廉洁高效★✿◈，精心打造“银行”品牌尊时凯龙·(中国区)人生就是搏!★✿◈，★✿◈，承担起历史所赋予的使命★✿◈，立足★✿◈，服务★✿◈，以优异的业绩回报社会各界和广大市民的厚爱★✿◈，为社会经济发展做出积极的贡献!,真钱二八杠上seo大牛优化,凤凰体育app买球官网,环球直播视讯★✿◈。06月26日,广西三江★✿◈：生产服装赶订单 全力冲刺“开门红”,

　　在这里我不忍心再对人们所作出的的血腥行为作出更多的描述★✿◈，然而事实不可抹杀★✿◈，动物★✿◈、人类生生相息★✿◈，同在一片蓝天下★✿◈，如今★✿◈，我们却在慢慢地失去他们★✿◈。我们不感到心痛吗?如果说★✿◈，野生动物受到大自然的威胁★✿◈，这多少有点“无可奈何花落去”之哀叹;那么★✿◈，人类去“威胁”野生动物★✿◈，这岂不是莫大的罪过?现在★✿◈，我们人类的居住区越来越大了★✿◈，而适合野生动物居住的地方却越来越小★✿◈。为了生态环境的协调★✿◈，我们更应该从自身做起★✿◈。爱护动物不仅仅因为人类的侧隐之心★✿◈，更是为了尊重生命d88尊龙★✿◈。

　　06月26日,西南地区东部等地多阴雨 西川盆地贵州等地气温偏低,回应给它的是一条巨大的铁棍★✿◈，粗大的如同撑天支柱★✿◈，横扫了过来★✿◈，狂风呼啸★✿◈，山石飞滚★✿◈，云雾澎湃★✿◈。,水晶宫网站,澳门威斯人游戏网址,澳门新新银河★✿◈。